唐岩回归半年之(zhī)后(hòu)，陌(mò)陌正在筹(chóu)划它的第5次出海。

　　时代(dài)财(cái)经从多位陌陌内部员工(gōng)处(chù)获悉，近两个(gè)月内，陌陌已经迅速启(qǐ)动(dòng)了三四个(gè)不同的(de)出海项目，瞄准中东、北非等地市(shì)场(chǎng)，目前(qián)均已走到立项阶段。这些项(xiàng)目的领头人均(jūn)被视(shì)为唐岩(yán)心腹，甚至还(hái)包括唐岩的助理(lǐ)。在公司内部，这被普(pǔ)遍认为是唐(táng)岩押注(zhù)出海决心的(de)体(tǐ)现(xiàn)。

　　从某种程度上来说，在国内社交格局(jú)基本已定(dìng)、监管不断加强的(de)当下(xià)，奋力出海(hǎi)几(jǐ)乎(hū)是唐岩(yán)拯救陌陌的最佳选择(zé)。

　　这家成(chéng)立于2011年(nián)的陌生人社交巨头，已经在舒适区里待了太久。成立至(zhì)今(jīn)，陌陌几乎(hū)从未遭遇过战争，先发优(yōu)势让它在成立之初迅速积累大量用户，稳(wěn)坐陌生人社交赛道的头把交椅，随后又及时转(zhuǎn)型秀场直(zhí)播，依(yī)靠庞(páng)大的用户体量成功抓住一只商业(yè)化的(de)“现(xiàn)金牛”。

　　直至今日，陌陌现(xiàn)金流依然稳(wěn)定、充足。在Non-GAAP（非美(měi)国通用会计准(zhǔn)则）计量标(biāo)准下，自2015年实现盈利以(yǐ)来，陌陌已经连续32个季度持续盈利。放眼(yǎn)望去(qù)，没(méi)有哪个互联网公(gōng)司能做到如(rú)此(cǐ)，更(gèng)何况它账(zhàng)上还趴着133亿元现金和短期投资。

　　但在平静的(de)水(shuǐ)面(miàn)之下，陌陌危(wēi)机(jī)四伏(fú)。在产品端(duān)，公司成立12年(nián)，主力产品还是陌(mò)陌App，这款产品自2018年月活(huó)突(tū)破1亿以后几乎再(zài)无(wú)明显(xiǎn)增长，甚至开始出现下滑，2022年四(sì)季度，陌(mò)陌(mò)App月活跌至9460万。抖音、快手(shǒu)等(děng)电商直(zhí)播强势崛起之(zhī)后，陌陌(mò)仰仗(zhàng)的秀(xiù)场直播开始显露(lù)疲态，公司营收已经(jīng)连续三年下滑(huá)，且始终(zhōng)未能找到新的增(zēng)长点。

　　毋庸置疑，陌陌正在走(zǒu)向暮年。对(duì)此(cǐ)，公司(sī)管理(lǐ)层也毫不避讳。王力两年前接任陌陌CEO时就曾对《晚(wǎn)点》表示，他对陌陌没有什么特别(bié)的情感，整个公司都非常平淡，就(jiù)像一个(gè)人平静地接受衰老，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵(dǐ)抗这种(zhǒng)衰老(lǎo)，王力推动陌陌改名挚文集团，将产(chǎn)品(pǐn)与公司加以区隔(gé)，希(xī)望借(jiè)此(cǐ)逐渐(jiàn)摆脱对陌(mò)陌App单(dān)一(yī)产品的依赖，找到新的增长(zhǎng)曲线。只可惜，这样的刺激还不足以给陌陌带来(lái)实质性改变。

　　一年(nián)之后，王力因健康(kāng)原(yuán)因辞去(qù)公(gōng)司CEO一职，由董事长唐(táng)岩接(jiē)任。创始人躬身入局，迷路的陌陌能找到正确的(de)航向吗？

　　大规模(mó)裁员(yuán)，陌陌开(kāi)始变卷

　　“公(gōng)司开(kāi)始(shǐ)卷起来了。”这是唐岩回归后，陌陌(mò)员工的第一(yī)感受。

　　在(zài)很长(zhǎng)一段时间内，陌陌在(zài)北(běi)京互联网行业(yè)都是中厂“小而(ér)美”的代(dài)名词。工作(zuò)时间稳(wěn)定，朝十(shí)晚七极少加班(bān)，在陌陌工(gōng)作的张超对时(shí)代财经(jīng)表示(shì)，“曾经七(qī)点(diǎn)一(yī)过，领导(dǎo)就不可能在工位上(shàng)发现我了。”

　　待遇上，公(gōng)司(sī)稳定的16薪再叠加上季度奖(jiǎng)金，虽然比不过腾(téng)讯、阿里、字节(jié)等(děng)大厂(chǎng)，但(dàn)在(zài)同(tóng)量级企业(yè)里(lǐ)依(yī)旧保持竞(jìng)争力。每年年会，陌陌还会固定给每一位(wèi)员工(gōng)发一台iPhone，即便在互联网大厂纷纷高(gāo)举(jǔ)降(jiàng)本(běn)增效大旗(qí)缩减福利的2022年，这(zhè)项传统(tǒng)也没有(yǒu)改变。

　　在公司(sī)顶峰的2018年，陌陌还曾带领(lǐng)全球(qiú)超1600名员工，从北京、上海、成(chéng)都、新德里、吉隆坡等多个城(chéng)市出发(fā)，搭乘(chéng)82架次(cì)航班到日本东京集(jí)中团建，一次(cì)性(xìng)包下(xià)了(le)当地(dì)近(jìn)800间酒(jiǔ)店(diàn)客房。这场盛大的狂(kuáng)欢，吸引了(le)不少艳羡的(de)目光。

　　但从去年10月开始，陌陌员工“躺(tǎng)平(píng)”的(de)日子结束了(le)。回归(guī)的唐岩开始出(chū)现在具体的(de)业务层会议上，直接听取来(lái)自一线(xiàn)的汇报(bào)，并不(bù)时做出(chū)辛辣点评(píng)，甚至在会(huì)议上怒斥相(xiāng)关(guān)负责人(rén)。类似情况(kuàng)在此前王力任期内(nèi)几(jǐ)乎从(cóng)未发生。

　　“王老板(bǎn)比较peace（温和），而且也不(bù)喜欢(huān)越级管理。”一名资深员工(gōng)向时代财经表示。

　　压力自(zì)上而下传导，员(yuán)工加班(bān)明显多了起来(lái)。大(dà)量的需求随着会议袭来(lái)，张超(chāo)现在每天最(zuì)早(zǎo)也要(yào)九点才能离开公(gōng)司。

　　此外，陌陌(mò)还(hái)同步开启了大(dà)规(guī)模的裁员动作。去(qù)年10月(yuè)，与(yǔ)唐岩一同(tóng)回归的还(hái)有他的妻子(zi)张思川。她被任命为挚(zhì)文(wén)集团(tuán)的COO，并接手行政(zhèng)、采购等工作，在(zài)其(qí)带领下，陌陌加(jiā)速降本增效。多名陌(mò)陌员工对时代财经证实，2023年公司启动裁(cái)员，范围(wéi)覆盖大部分部门，一些职能部(bù)门甚至直接被砍(kǎn)、合并。

　　极力寻(xún)求业务增长点(diǎn)的唐岩，正在奋(fèn)力推动公司(sī)创新(xīn)齿轮转动。半(bàn)年(nián)时间(jiān)内，唐岩(yán)接手(shǒu)了陌陌(mò)创新事业部，并在公(gōng)司内部(bù)发起三次创业(yè)营(yíng)活动，鼓励员(yuán)工提(tí)出(chū)新(xīn)的创意，试(shì)图(tú)从中孵(fū)化(huà)出新的机会。

　　当公司(sī)不再是一滩(tān)死水，机会随(suí)之(zhī)而来。张超(chāo)告诉时代(dài)财(cái)经(jīng)，如果不是唐岩的(de)回归，他极有可能(néng)因没有(yǒu)发(fā)展前(qián)景而离职。但(dàn)唐(táng)岩回归后的一(yī)系列举措，打消了(le)他的念头(tóu)。他希望(wàng)再赌一把，看陌陌(mò)能不能继续向上。

　　“唐岩的人格(gé)魅力很强大，业务(wù)会(huì)上他都能(néng)一针见(jiàn)血地(dì)指出问题核心所在(zài)，对不同(tóng)业务(wù)的理解形容一晃十年的诗句，含有十年的诗句也都很(hěn)透(tòu)彻。我肯定更愿意(yì)跟(gēn)着唐岩一起(qǐ)干，起码大方向(xiàng)上感(gǎn)觉(jué)不会出(chū)错(cuò)。相比(bǐ)之下，入职这么几年我基本没有(yǒu)接触过王(wáng)力。”张超如此(cǐ)表示。

　　某种程度上，这正是创(chuàng)始人与职业(yè)经理人(rén)的区别。前者往往代(dài)表着开疆拓(tuò)土(tǔ)，打破陈规，从无到有；而(ér)后者却是预(yù)算管理(lǐ)，风险控(kòng)制，按部就班。唐岩通过自己的回归，再次吹(chuī)响了陌陌冲锋(fēng)的号(hào)角。

　　可惜的是(shì)，其首战就遭遇(yù)不顺。今年1月，挚文集团(tuán)正式推(tuī)出的虚拟(nǐ)社交(jiāo) App“壳儿”，主打“AI 绘图(tú)”和(hé)“动态捕捉”两大技术场景落地。然而，这一新作没能打(dǎ)响任何(hé)水花。据点点数据(jù)统计，上线至今该APP仅获得不到2万次下载(zài)。

　　事实(shí)上(shàng)，被唐(táng)岩接(jiē)管的(de)创新事业部自(zì)成(chéng)立以来，已(yǐ)先后孵化了照片(piàn)交友(yǒu)软件咔咔、声(shēng)音交友软件赫兹、互动拍照软件(jiàn)贴贴(tiē)、换脸软(ruǎn)件(jiàn)ZAO、种草社区树莓、婚恋交友软(ruǎn)件对(duì)对等众(zhòng)多新项(xiàng)目，但至今无一爆款。

　　5次出海(hǎi)，前4次已经失(shī)败(bài)

　　如今的业(yè)内共识是，社交寡头格局已定，后来者机(jī)会(huì)寥寥。如今活(huó)跃在公众眼中的社交“第(dì)二梯队”创(chuàng)新产(chǎn)品(pǐn)，如(rú)Soul、映宇宙等，基本(běn)也都诞生在2017年前后。

　　国内市场突破(pò)难寻，唐岩将重心转向海外实属必然。可问题(tí)在于，此(cǐ)前十年陌陌曾连续四次出海，几乎均(jūn)为败局。如今陌(mò)陌(mò)再次重启出海战略能否成功，还(hái)要打上(shàng)一个问号(hào)。

　　陌陌的前两次出海发生(shēng)在2012年、2014年(nián)，曾分(fēn)别推出自己的(de)英文版复制(zhì)品(pǐn)MO，以及将(jiāng)基于地理位置匹配的聊天室Blupe投放到北(běi)美市场。然而，受限于文化(huà)差异，以及较发达地区(qū)相对老旧(jiù)的产品形(xíng)态，这些应用并没(méi)有(yǒu)打开海外陌生人社交市场大门，草(cǎo)草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商(shāng)在东南亚、中东等新兴市场尽享出(chū)海红(hóng)利之后，陌陌迅(xùn)速重启海(hǎi)外战略，在印尼、菲律(lǜ)宾等地上线了一(yī)款功能上有些(xiē)像(xiàng)早(zǎo)期陌陌的陌(mò)生人社交(jiāo)产品Olaa。

　　但类似的产品(pǐn)形态已经被有“海外(wài)版陌陌”之(zhī)称的Mico跑通，迎头撞上(shàng)的陌陌在(zài)市场认知、本(běn)地(dì)化运营等多(duō)个方面均处于劣势，最后也以失败告终。

　　唯一(yī)至今(jīn)留有火(huǒ)种的是(shì)陌陌的第四次(cì)出(chū)海。

　　2020年初，陌陌再次组建起(qǐ)一个50余人的出海业务部，推出(chū)了两款瞄准中(zhōng)东市场的出(chū)海陌生(shēng)人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款(kuǎn)游戏化社交产品。然而在(zài)中东(dōng)，同(tóng)类产品市(shì)场份额早已被2016年开始出海的Yalla等国产厂商(shāng)分割完毕。玩法缺乏创新的Voga没有任(rèn)何优势，迅速消失(shī)。

　　只有被认为是海(hǎi)外版(bǎn)Soul的Soulchill留存(cún)至今。其依靠(kào)陌生人(rén)语(yǔ)聊(liáo)社交方(fāng)式，避开了中东(dōng)地区的宗教文(wén)化约(yuē)束，在没有同类(lèi)竞品(pǐn)的情(qíng)况下迅速打开(kāi)市场。据内部员工透露(lù)，目前Soulchill的产品(pǐn)规模(mó)至少(shǎo)可以排到中东市场前三。

　　这一仅存的硕果，却存在(zài)营收结构的症结。前陌陌员工佳(jiā)睿向时代财经(jīng)透露(lù)，Soulchill流水虽高，但(dàn)其(qí)绝大部分(fēn)收(shōu)益(yì)用于(yú)与公(gōng)会、主播分成，以换取他们的(de)合作(zuò)，如此(cǐ)一来(lái)产品(pǐn)便难以(yǐ)盈利。

　　2022年6月，挚文(wén)集团(tuán)曾(céng)表示(shì)公司采取了(le)降低分成(chéng)比例的(de)策略，Soulchill亏(kuī)损规模才环(huán)比大幅缩窄(zhǎi)。

　　而除(chú)此以外，陌(mò)陌出(chū)海业(yè)务只剩一个收购(gòu)而来(lái)的探探海外版还在持续运(yùn)营。曾有消息指出，自2021年7月(yuè)以来(lái)，探探海外版在(zài)印尼(ní)市场下(xià)载及活跃用户(hù)规模已超越(yuè)Tinder，并在(zài)印度和马来西亚等东南亚市场勉强(qiáng)站稳脚跟(gēn)。

　　在佳睿看来，陌陌出(chū)海(hǎi)困难源于公(gōng)司(sī)战略失误(wù)。长期以来(lái)，管理层对于出海业务并不(bù)重视，乃至于在很长一(yī)段时间内，公司出(chū)海产品的优先级都要(yào)低于(yú)其(qí)他国内(nèi)创新产品(pǐn)。“陌陌在(zài)海外(wài)业(yè)务上(shàng)的投资太(tài)慎重(zhòng)了，好几个海外业务只投了十几万元试(shì)水，看到没(méi)有水花(huā)就(jiù)被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接受(shòu)采访(fǎng)时还在强调(diào)，“我其(qí)实不建议(yì)出海(hǎi)，因为(wèi)我觉得国(guó)内市场还没(méi)有到一个特别成熟的状态(tài)。”“只(zhǐ)有打通美国市场，你(nǐ)的(de)产品(pǐn)才有(yǒu)辐射能力(lì)，去做(zuò)一个(gè)印度市(shì)场有什么用(yòng)呢(ne)？形容一晃十年的诗句，含有十年的诗句”

　　战略(lüè)上的失(shī)误导(dǎo)致陌陌错(cuò)过了最好的出海时机(jī)。

　　自2016年(nián)国内(nèi)厂商冲(chōng)向社交(jiāo)赛道以(yǐ)来(lái)，7年时间已过(guò)，如今摆(bǎi)在唐岩面前(qián)的，已(yǐ)是一个群狼环绕的(de)红(hóng)海市场，要从中虎口(kǒu)夺食并不容易。缺(q形容一晃十年的诗句，含有十年的诗句uē)乏积累的陌陌必(bì)须加大各方资源投入，在奋力突(tū)破文化(huà)壁垒的同时，做出(chū)产品形态跟玩法上的(de)创(chuàng)新，才有可能成(chéng)功(gōng)。

　　于唐岩而(ér)言，充裕(yù)的(de)现金流(liú)成为最后的底牌，当下陌陌(mò)的境遇还远称不上是绝境。但(dàn)面对(duì)摆在(zài)陌生(shēng)人社交赛道眼前的限制(zhì)和天(tiān)花板，留(liú)给其试错和调整的时间(jiān)已经不多了。

　　（应受访者要求，文中人(rén)物(wù)均为化名）

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