雪豹财经社独家获(huò)悉，充当各业务技术中台的(de)阿(ā)里CTO线近(jìn)日完成了(le)组织架构的调整。原先CTO线中(zhōng)的业务(wù)中(zhōng)台、供应链中台等核心团队并入CDC（国内数字(zì)商业板块，包含天猫、淘宝等(děng)），其余团队少数并入(rù)各子公司，大部分团(tuán)队被纳入爱橙技术。

　　爱(ài)橙技术(shù)属于阿(ā)里拆分后(hòu)“1+6+N”中(zhōng)的N，是阿里巴(bā)巴旗下提供专业技术服务的全资子公司(sī)。

　　知(zhī)情人士称，原阿里CT福建省面积多少万平方公里 福建省是南方吗O吴泽明(míng)（花名范禹）将(jiāng)出(chū福建省面积多少万平方公里 福建省是南方吗)任爱(ài)橙CEO，继续(xù)向(xiàng)集团CEO张(zhāng)勇（花名逍遥子(zi)）汇(huì)报。随着(zhe)这次(cì)调整(zhěng)，集(jí)团(tuán)CTO这个(gè)岗(gǎng)位也成为历史。阿里(lǐ)其他职能线（CRO线、CFO线等）也将与CTO线一样被“化(huà)整为零”。

　　多位(wèi)内部员工评价(jià)称(chēng)，这意味着阿(ā)里的技(jì)术大中台(tái)将彻底成为(wèi)历史(shǐ)，取而代(dài)之的是进入具体(tǐ)业务(wù)，变成专属(shǔ)的小中台。

　　阿里CTO线的前身(shēn)为(wèi)平(píng)台技术事业群(qún)，是独立于具(jù)体业务的技(jì)术研发(fā)团队，充当阿(ā)里的(de)技术中(zhōng)台(tái)，主要(yào)为淘系电商提供技术服务(wù)。阿里校园招聘官(guān)网(wǎng)对CTO线的介绍是：“天猫(māo)、淘宝、淘(táo)菜菜、淘(táo)特、闲鱼(yú)……这里是全球最大规(guī)模的电(diàn)商(shāng)平台(tái)技术底座。”此(cǐ)次架构调整中，最为核心(xīn)的业务中台和供应(yīng)链中台被并入大(dà)淘系，是意料之中。

　　按照张(zhāng)勇的(de)说法(fǎ)，阿里拆(chāi)分的初衷是让组织变(biàn)敏(mǐn)捷。他在(zài)此(cǐ)前(qián)的一封全员信中(zhōng)表示：“中后台(tái)能力将有序进(jìn)入(rù)到相关业务集团和公司(sī)，为前台业务发展(zhǎn)继续发(fā)挥(huī)重要价值。多(duō)个业(yè)务集(jí)团和(hé)公司所必需的共享中后(hòu)台服(fú)务，将通过专业服务公(gōng)司的(de)模(mó)式(shì)提供(gōng)。”

　　爱橙(chéng)技术(shù)是(shì)张勇(yǒng)口中的“专业服(fú)务公司”之一。据企(qǐ)查查，爱橙技术(shù)是阿里巴巴的(de)全资子公司(sī)，法人(rén)是阿里(lǐ)前任CTO程立（花名鲁(lǔ)肃）。不少内(nèi)部人士将这家(jiā)公(gōng)司视为“阿里内包(bāo)”，员工与爱橙签约，实际工作是服务于(yú)阿里(lǐ)各业务。爱(ài)橙员工有(yǒu)正(zhèng)式(shì)工号和(hé)花名，但没有登录阿里内网(wǎng)“阿里(lǐ)味”的(de)权限。

　　类(lèi)似(shì)爱橙这样的(de)“专业服务公司”，阿里还有不(bù)少，但目前(qián)已(yǐ)有整合的趋势。阿(ā)里全(quán)资(zī)子(zi)公司乌鸫科(kē)技也(yě)是一些员工眼(yǎn)中的(de)“内包”公司，法人(rén)陈(chén)琴(qín)（花名霜(shuāng)波）是(shì)阿里本地生活(huó)技术(shù)中台(tái)的负责人。多名内(nèi)部员工称，此次(cì)调整后，乌鸫科技的(de)员(yuán)工所属部门调整为(wèi)爱(ài)橙。

　　在不(bù)到8年时间(jiān)里，阿里经历(lì)了中(zhōng)台的建(jiàn)设到(dào)拆分。阿里CTO线的拆分(福建省面积多少万平方公里 福建省是南方吗fēn)，意(yì)味着中台彻底(dǐ)变薄。

　　2015年末，阿里提出(chū)“大中台(tái)+小前台(tái)”，目的是(shì)构建一个可复(fù)用的平(píng)台(tái)，来支(zhī)撑(chēng)前台多样化的业务需(xū)求，用张勇的话(huà)说(shuō)是“避免重复造轮子”。

　　到(dào)2020年(nián)末，不断(duàn)变厚的中台本(běn)身已(yǐ)成为一种(zhǒng)冗余。张勇曾在内网直言，“中台过于臃肿和僵化，阻(zǔ)碍了业务的快速发展和颠覆性创新。”自此，阿里对组织架构的调整重心变为“让组织更敏捷”，中台不断变薄(báo)，设(shè)立四大(dà)CEO是一个明确(què)的(de)信号。字节跳动、京东等(děng)多家互联(lián)网(wǎng)巨头在此前后(hòu)亦开始削弱中台。

　　在阿(ā)里陆续(xù)落(luò)地“1+6+N”的(de)拆分(fēn)之际，大(dà)中台(tái)也(yě)将和阿里的集体婚礼一样，彻底退(tuì)出历(lì)史(shǐ)舞(wǔ)台。

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