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曹操的观沧海是什么体裁的诗,观沧海是什么体裁的诗古体诗

曹操的观沧海是什么体裁的诗,观沧海是什么体裁的诗古体诗 小鹏侮辱特斯拉?请来两大营销高手,这波造势还是翻车了

  最近的(de)上海(hǎi)车展,宝马MINI因为(wèi)冰淇淋(lín)成为众矢之的,不少车企趁势送(sòng)起了冰淇淋。小(xiǎo)鹏汽车,自然(rán)没放过(guò)这波大好(hǎo)的营销机(jī)会。

  然而近(jìn)期(qī),小鹏还是(shì)因为(wèi)一(yī)则(zé)动画广(guǎng)告陷(xiàn)入(rù)了舆论危(wēi)机。部分(fēn)车友指责小鹏,“不仅碰瓷特斯(sī)拉(lā),还公开侮(wǔ)辱科学家。”

  在(zài)营销上过分卖力,凸显的(de)是小鹏背后的业绩压力。去年,小鹏成为(wèi)“最惨新势力”,G9发布失利,不仅(jǐn)销量增长(zhǎng)缓(huǎn)慢,亏(kuī)损幅(fú)度(dù)还(hái)在加剧(jù),全年净亏损91.4亿元,同(tóng)比扩大88.01%。

  何小(xiǎo)鹏(péng)本(běn)人(rén)也在今(jīn)年3月(yuè)财报电话会议上承认:我(wǒ)们业(yè)绩压力。

  虽然被嘲营(yíng)销拉胯(kuà),但(dàn)小鹏作为(wèi)蔚小理(lǐ)中(zhōng)平均(jūn)售价最低的品牌,却创造了最高的销管费用率(lǜ),去年达到(dào)了24.9%,而理想的(de)仅(jǐn)为(wèi)12.5%,一直以“重营销”示(shì)人的蔚来,销管费用率为(wèi)21.4%,也低(dī)于(yú)小(xiǎo)鹏(péng)。

  困(kùn)窘之下,小鹏请(qǐng)来(lái)了(le)前长城汽车的(de)得力干(gàn)将,在(zài)业内被称(chēng)为“铁娘(niáng)子”的王(wáng)凤英(yīng),负责公司的(de)产(chǎn)品规划、产(chǎn)品组合管理以(yǐ)及销售业(yè)务。王(wáng)凤英正式(shì)加(jiā)入(rù)后,小鹏(péng)随(suí)即(jí)开(kāi)始对(duì)内部营销(xiāo)体系进行大刀阔斧的改(gǎi)革。

  但对于来势汹汹的新(xīn)能源汽车大洗牌,王(wáng)凤英(yīng)真的救得(dé)了小鹏(péng)吗?

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  G6广告被(bèi)指(zhǐ)侮辱(rǔ)科学家

  骑在Model Y脸上输出?

  前不久(jiǔ),小鹏G6的(de)一则动画宣传广(guǎng)告,内容引发网友争议。视频中,一辆小鹏G6把交流电之(zhī)父,尼(ní)古拉(lā)·特(tè)斯(sī)拉的巨幅海报上的钉子(zi)拔出,海报轰(hōng)然(rán)倒(dào)地,随(suí)后小(xiǎo)镇上的Y字马(mǎ)路合并成(chéng)一条,画(huà)面也显现出“拔(bá)掉(diào)钉子(zi),不走Y路(lù)”的广告(gào)语。

  不(bù)少网友认(rèn)为这条广(guǎng)告不仅(jǐn)碰瓷特斯拉Model Y,还侮辱了(le)著名(míng)科学家尼古拉(lā)·特斯拉。

  尼古拉(lā)·特(tè)斯(sī)拉,被称为(wèi)交流电之父(fù),拥有(yǒu)近1000项(xiàng)重大发明专利,被称为“创造20世纪的人”,“唯一能与达·芬(fēn)奇齐名的天才(cái)”。马斯克将(jiāng)品(pǐn)牌命名为特(tè)斯拉,也(yě)有向尼古拉特斯拉致(zhì)敬之意。小鹏G6的广告,把(bǎ)尼古拉·特斯拉和特斯(sī)拉混为一谈,也引起(qǐ)不少网友的(de)愤怒。

  小鹏侮(wǔ)辱(rǔ)特斯拉?请来(lái)两(liǎng)大(dà)营销高手(shǒu),这波造势还是翻车了

  这(zhè)并不是小(xiǎo)鹏G6在营销上第一次(cì)蹭上特斯拉Model Y。在上海车(chē)展前一天,小鹏汽车官微发布“事(shì)实求是,不(bù)要想Y”的小鹏G6预(yù)热视频,疯狂输出了特斯拉(lā) Model Y的槽点:

  装修房子不够(gòu),还要装修车吗(ma)?

  明明有大屏(píng),导航还要(yào)用手机(jī)支架(jià);

  号称(chēng)智能车,却听不懂人(rén)话;

曹操的观沧海是什么体裁的诗,观沧海是什么体裁的诗古体诗  女儿会打酱油(yóu),加价的“智能软件”还没上马(mǎ);

  说(shuō)好的续航,跑起来(lái)缩(suō)水拉垮(kuǎ);

  班都(dōu)上完了,电(diàn)还没充满(mǎn),真想开骂。

  在(zài)视(shì)频(pín)下(xià)方(fāng),小鹏(péng)汽车(chē)还求生欲满满地评论:“但(dàn)还(hái)是(shì)respect,感谢所有可敬的友商,激励(lì)我们不断做得更好。”

  有网友在下方评论(lùn),这则视频“简直是骑(qí)在(zài)Model Y脸上输出”。还有不少小鹏(péng)的粉(fěn)丝感(gǎn)叹,小鹏(péng)的(de)营销团队(duì)终于开(kāi)窍(qiào)了(le)吗(ma)?

  2

  营(yíng)销(xiāo)频频翻(fān)车遭群嘲

  作为新势力中最早实现交(jiāo)付和上(shàng)市(shì)的“三傻”,很多(duō)人都不(bù)明白,为什么小鹏从曾(céng)经的(de)销量领先到如今一(yī)步步(bù)被反超?

  小(xiǎo)鹏侮(wǔ)辱特(tè)斯拉(lā)?请来(lái)两大营销(xiāo)高手,这波造势还是翻车了

  说(shuō)到产品实(shí)力,小鹏其实并(bìng)不比(bǐ)蔚(wèi)来、理想差。但营销方面(miàn),小鹏确实有些拉胯了。

  和传统车(chē)企(qǐ)不同,对于还没(méi)能实现盈利的新势(shì)力(lì)来说(shuō),营销是一门必修课,也是(shì)一(yī)个技术(shù)活(huó)。比如马(mǎ)斯(sī)克、李斌、李想等(děng)新(xīn)势力创始人,多(duō)年来(lái)一直活跃在各大社交媒体,为各自品牌营(yíng)销和(hé)公(gōng)关,冲锋陷(xiàn)阵(zhèn)。

  相(xiāng)比之下,小鹏的创始人就要低(dī)调许多了(le)。但(dàn)小(xiǎo)鹏汽车自己,却是一点都不(bù)低调。虽然说新势力(lì)口碑基本上都呈现出两极分化,但小鹏(péng)口碑负(fù)面的原因,大多数都(dōu)是在营销上。

  一直(zhí)以来(lái),网上(shàng)都存在对(duì)小鹏的(de)营销都(dōu)存在讨(tǎo)论(lùn)。甚至知(zhī)乎(hū)上还有一个问题(tí):小鹏(péng)汽车(chē)的(de)营销为什么这么拙(zhuō)劣(liè)?

  小鹏侮辱特(tè)斯拉?请来两大营(yíng)销高手(shǒu),这(zhè)波(bō)造势还(hái)是翻(fān)车了

  虽然目(mù)前(qián)这个问题因为提(tí)问不够客观,已经被知(zhī)乎关闭。但(dàn)问题下面依旧能看到(dào)不少回答吐槽。

  小(xiǎo)鹏侮辱(rǔ)特(tè)斯拉(lā)?请来(lái)两大营(yíng)销(xiāo)高手,这波造势还是翻车(chē)了

  除(chú)了上图中(zhōng)知乎网友列举的“笨拙营(yíng)销”,小鹏还(hái)有不少营销(xiāo)引起(qǐ)网(wǎng)友争(zhēng)议。比如2020年8月,小(xiǎo)鹏刚登(dēng)录美股后不久,就有微(wēi)博网(wǎng)友爆料小鹏P7的推送广告低(dī)俗营销。该广(guǎng)告封面为一名女性从小鹏P7副驾(jià)驶座下(xià)车的图片,并配有“有了小(xiǎo)鹏P7,偷吃再(zài)也(yě)不怕被发现!”的广告语。即便(biàn)点(diǎn)进(jìn)去的内容实际讲的是偷(tōu)吃零食,但还(hái)是遭到不少(shǎo)网友吐槽“擦边(biān)球”。

  去年10月,何(hé)小鹏(péng)在(zài)微博上分享(xiǎng)的(de)一(yī)则故事,也被网(wǎng)友质疑是温情(qíng)营销而翻车。博(bó)文中(zhōng),何(hé)小鹏称,一为西安(ān)的G3老车主置换G9,但(dàn)没(méi)和女儿商量,女儿对G3很有感情,非(f曹操的观沧海是什么体裁的诗,观沧海是什么体裁的诗古体诗ēi)常不舍,在现场泣不成声(shēng)。用纸巾写下一段(duàn)话留在车(chē)里。这张纸巾被工(gōng)作人员发(fā)现后,大家相继传阅(yuè),在一天内传遍整个公司......

  小鹏侮辱特斯拉(lā)?请来两大营销高(gāo)手,这波造(zào)势还是(shì)翻车了

  何小鹏借此表示,这(zhè)张纸条(tiáo)激励(lì)了(le)他们很多人,老(lǎo)车(chē)主的支(zhī)持让他们更加坚信做这件事情很有意义,后(hòu)续还要更加努力,提(tí)升所有(yǒu)小鹏车(chē)主(zhǔ)的满意度。

  虽然(rán)整个故事非(fēi)常温情感(gǎn)人,但网友却不买账,认为这个营销(xiāo)故事编的(de)有些过了。

  小(xiǎo)鹏(péng)侮辱特(tè)斯(sī)拉?请来两大营销高手,这波造(zào)势还是翻车(chē)了(le)

  小鹏(péng)的口碑,也在(zài)这一次次翻车(chē)的(de)营(yíng)销中,急速(sù)滑坡。

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  去年(nián)巨亏(kuī)91亿(yì),业(yè)绩承压(yā)

  王凤英能(néng)救得了小(xiǎo)鹏吗?

  如今(jīn),摆在小鹏面前最大的问题,是业绩压力。

  2022年,小鹏汽车可(kě)以说是(shì)“最惨的新势力(lì)”。小(xiǎo)鹏汽车(chē)2022年收入(rù)268.6亿,同(tóng)比增长(zhǎng)28%。但(dàn)相(xiāng)比上一年(nián)度(2021年(nián))259%的增幅,失速(sù)颇(pǒ)多(duō)。

  2022年(nián)全(quán)年,“蔚(wèi)小(xiǎo)理”均未(wèi)能完成年初定下的销(xiāo)量目标。表现(xiàn)最弱的是小鹏汽车,去(qù)年销量约(yuē)为12.07万辆,目标完(wán)成(chéng)率仅为48.28%,远(yuǎn)远(yuǎn)低于其它造车新势力(lì)。

  其原因就(jiù)在(zài)于,被小鹏寄予厚望的新车(chē)型小(xiǎo)鹏G9,并没有像(xiàng)预想中一样(yàng),成为继(jì)小鹏P7之后的另(lìng)一爆(bào)款(kuǎn)。在上市后不久,G9就因(yīn)为冗(rǒng)杂的配置、过多(duō)的型号(hào)、以及过高(gāo)的(de)价格,被网友(yǒu)吐(tǔ)槽不断(duàn),甚至(zhì)还传出发布会后大面积(jī)退单的消息(xī)。

  更加严(yán)峻的是,小鹏(péng)的亏损(sǔn)还在持续(xù)扩大,净亏(kuī)损从2021年的(de)48.63亿,扩大至91.4亿(yì),平(píng)均每天要亏2500万元,亏损规模(mó)创下了2018年以来新高。

  其中很(hěn)大原因,在于小鹏对成(chéng)本控制(zhì)的不到位。通过相关数据的对比可以发现(xiàn),“三傻”中(zhōng)营收规模(mó)最低(dī)的小(xiǎo)鹏汽车,投入的销售、一般(bān)行政开支却比理想还高,销管费用率更是(shì)位居(jū)“三傻”之首。2022年,小鹏(péng)的(de)销管费用率达(dá)到24.9%,理想仅为(wèi)12.5%,一向在(zài)销售管(guǎn)理费(fèi)用投(tóu)入较高的蔚来也(yě)低于小鹏的水平,为(wèi)21.4%。这对于平均售价还(hái)不到(dào)24万(wàn)的(de)小鹏汽车来说,显然是不(bù)合(hé)理的。

  小鹏(péng)侮辱特斯拉?请来两大(dà)营销高手,这波造势还是翻车(chē)了

  何(hé)小鹏应该也意识到了问题。去年10月,小(xiǎo)鹏开始内(nèi)部组织结构(gòu)调整。今年1月,引入前(qián)长城汽车总裁,“铁(tiě)娘子”王凤英和原吉利汽车高管(guǎn)易寒。其中王凤英担任总裁,主要(yào)负责(zé)小鹏汽(qì)车的产(chǎn)品规(guī)划(huà)、产(chǎn)品矩阵和销售体(tǐ)系;易(yì)寒担任(rèn)营销副总,负责市场营销和公关传播(bō)工作。

  这两位都是善于营销的高手。两位营销高手加入后,小鹏(péng)的(de)营销风(fēng)格(gé)的确有(yǒu)了惊人的变化。但仅(jǐn)靠营销(xiāo),能否让小鹏,真正(zhèng)走出如今的困境吗?

  新官上(shàng)任三把(bǎ)火,王凤(fèng)英(yīng)加入小鹏(péng)后,第(dì)一把火就是立下一(yī)个大Flag:“三年小(xiǎo)鹏销量达(dá)百(bǎi)万级别,五年小鹏市值达千亿美元”。

  但小鹏今年第一季(jì)度的(de)成绩(jì)单,却给(gěi)了王(wáng)凤英很(hěn)大(dà)的(de)压力。

  2023年以来,小鹏汽车的销量不(bù)断下滑(huá)。今年(nián)1月,小鹏汽车共交(jiāo)付新车5218辆,环比下跌(diē)近60%;2月,在国内新能源汽(qì)车市场(chǎng)开始(shǐ)回暖,众多新(xīn)势力交(jiāo)付同比(bǐ)增长(zhǎng)的情(qíng)况下,小鹏(péng)却依旧销量不佳,仅(jǐn)交付新车(chē)6010辆,同比下滑3.45%。3月虽(suī)然交付了(le)7002辆(liàng)新(xīn)车(chē),但同比却(què)下降了54.57%。整个第一季度累(lèi)计交付18230辆,仅完(wán)成了全年销售目标(biāo)的不到10%。

  王(wáng)凤英要(yào)想实现(xiàn)她定下(xià)的目标,就意味着,在接下来的9个(gè)月时间,小鹏要完成(chéng)18.1万辆的(de)销售目(mù)标,平(píng)均每个月必须要卖出2万辆,也就是要让3月(yuè)的销售额,翻三倍。

  新势(shì)力“洗牌”一说,频频被行业(yè)内外提(tí)及。多位车企高管和创(chuàng)始(shǐ)人也(yě)都(dōu)预测过未来行业洗(xǐ)牌的惨烈(liè)局面。何小鹏自己也认为:不管是10万辆一(yī)年,还是(shì)50万辆、70万辆一(yī)年(nián)的汽车公司在5~15年之间都存活不(bù)了。在(zài)中国能(néng)够存活的最(zuì)低都会达到每年300万辆的规模。

  每年300万辆,不仅是小鹏,也是(shì)目前国内所有(yǒu)新势(shì)力都(dōu)遥不(bù)可及的(de)数字。

  今年(nián)开年以来,随着特斯拉率先(xiān)点(diǎn)燃了价格战的硝烟,各大(dà)新势(shì)力品牌被迫卷入其中(zhōng),而以(yǐ)东风汽车(chē)为代表(biǎo)的(de)油车又将(jiāng)价格战推向一个高潮。威马(mǎ)汽车(chē)、自游家、爱(ài)驰汽车等新势(shì)力品牌甚(shèn)至(zhì)在价格(gé)战之前,就已经相继倒在(zài)洗牌(pái)中。

  在竞争更加激烈的新(xīn)能源(yuán)汽车市场中,背负(fù)着巨(jù)额亏损造车的新势(shì)力们,谁(shuí)也无法保证,自己不会(huì)成为下一个被洗牌出局的车企。

  如(rú)今销量(liàng)还在持续掉队的小(xiǎo)鹏,又能否活过洗牌(pái)?

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