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我们生在红旗下谁写的 我们生在红旗下完整句子

我们生在红旗下谁写的 我们生在红旗下完整句子 小鹏侮辱特斯拉?请来两大营销高手,这波造势还是翻车了

  最近的上海(hǎi)车展,宝(bǎo)马MINI因为(wèi)冰淇(qí)淋成为众矢之的,不少车企趁势送起了冰淇淋。小鹏(péng)汽(qì)车,自然没放过这波大(dà)好的营销机(jī)会。

  然而(ér)近期,小鹏还是因为一则动画广(guǎng)告陷入(rù)了舆(yú)论(lùn)危机。部分车友指责小鹏,“不(bù)仅碰瓷特斯拉,还公开(kāi)侮(wǔ)辱(rǔ)科(kē)学家。”

  在营(yíng)销(xiāo)上过分卖力,凸显的是小鹏背后的业绩压力。去年,小鹏成为(wèi)“最惨新势力”,G9发布失利,不仅销量(liàng)增长(zhǎng)缓慢,亏损幅度还在加(jiā)剧(jù),全年净(jìng)亏损91.4亿元,同(tóng)比扩大88.01%。

  何(hé)小鹏(péng)本人也在今年(nián)3月财报电话(huà)会(huì)议上承认:我们业绩压力(lì)。

  虽然被嘲营销拉胯(kuà),但小鹏作为蔚小(xiǎo)理中平均售价最低的品牌,却(què)创造了最(zuì)高的销(xiāo)管费用率,去(qù)年达(dá)到(dào)了24.9%,而理想的仅为(wèi)12.5%,一直以“重营销”示(shì)人的(de)蔚来,销(xiāo)管费用率为21.4%,也低(dī)于(yú)小鹏(péng)。

  困窘之下(xià),小鹏请(qǐng)来(lái)了前长城汽车的得(dé)力干将,在业内被称为“铁娘子”的王凤英,负(fù)责公司的产品规划、产品(pǐn)组合管理以及销售业务。王凤(fèng)英(yīng)正式加入(rù)后(hòu),小(xiǎo)鹏随即开始(shǐ)对内部(bù)营(yíng)销体系进行(xíng)大刀(dāo)阔斧的改革。

  但对(duì)于来(lái)势汹(xiōng)汹的新能源(yuán)汽车大(dà)洗牌(pái),王凤英(yīng)真(zhēn)的(de)救得了(le)小鹏吗?

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  G6广告被指(zhǐ)侮辱(rǔ)科(kē)学(xué)家(jiā)

  骑在Model Y脸上输出?

  前不久,小鹏G6的一(yī)则动(dòng)画宣传广告,内容引发网友争议(yì)。视频中,一辆小鹏G6把交(jiāo)流电(diàn)之父,尼古拉(lā)·特斯(sī)拉的巨幅(fú)海报上的钉子(zi)拔出,海(hǎi)报轰然倒地,随后(hòu)小(xiǎo)镇上的Y字马(mǎ)路合并(bìng)成一条,画面(miàn)也显现出(chū)“拔掉(diào)钉子,不走Y路”的广告语。

  不少网友认为(wèi)这条广告不仅碰瓷特斯拉(lā)Model Y,还侮辱了著名(míng)科学家尼古拉·特(tè)斯拉。

  尼(ní)古拉·特斯拉,被称为交流电(diàn)之父,拥(yōng)有近(jìn)1000项重(zhòng)大发明专利,被称为“创造20世纪的人”,“唯一能与(yǔ)达(dá)·芬奇齐名的(de)天才”。马斯克将(jiāng)品(pǐn)牌命(mìng)名为特(tè)斯拉,也有(yǒu)向尼古拉特斯拉致敬之意。小鹏G6的广告,把尼古拉·特斯(sī)拉(lā)和特(tè)斯拉混为一谈,也引(yǐn)起不(bù)少网(wǎng)友的愤怒。

  小鹏侮辱特斯拉?请来两大营销(xiāo)高手,这波造势还是翻车了

  这(zhè)并(bìng)不(bù)是小鹏G6在(zài)营销上第一(yī)次(cì)蹭上特(tè)斯拉(lā)Model Y。在上海车展(zhǎn)前一天,小鹏汽(qì)车(chē)官微发布“事实求是,不(bù)要想Y”的(de)小鹏G6预热视频,疯狂(kuáng)输(shū)出(chū)了特斯(sī)拉(lā) Model Y的槽(cáo)点:

  装修房子(zi)不够(gòu),还(hái)要装修车吗?

  明(míng)明有大屏,导(dǎo)航还要用手(shǒu)机支架(jià);

  号(hào)称智能车,却听不懂(dǒng)人话;

  女(nǚ)儿会打(dǎ)酱油(yóu),加价的“智(zhì)能(néng)软(ruǎn)件”还没(méi)上马;

  说(shuō)好的续(xù)航,跑起来缩水拉垮(kuǎ);

  班都上完了(le),电(diàn)还没充满(mǎn),真想开骂。

  在视频下方,小鹏汽车还求生欲满满地评论:“但还是respect,感谢(xiè)所有可敬的友商(shāng),激(jī)励我(wǒ)们(men)不(bù)断(duàn)做得更好(hǎo)。”

  有(yǒu)网友在(zài)下方评论,这则视频“简直(zhí)是骑在Model Y脸上输出(chū)”。还有不少小(xiǎo)鹏的(de)粉丝感(gǎn)叹,小鹏的(de)营销团队终于开(kāi)窍了(le)吗?

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  营销频频翻车遭(zāo)群嘲

  作为新势力中(zhōng)最早实现交付和上市的“三傻”,很(hěn)多人都不明白,为(wèi)什(shén)么小鹏从曾经的销(xiāo)量领先(xiān)到如今一步(bù)步(bù)被反超?

  小鹏侮辱特斯(sī)拉?请来两大(dà)营销高手,这波造势还是翻车(chē)了

  说(shuō)到(dào)产(chǎn)品实力,小(xiǎo)鹏其实并不比蔚(wèi)来(lái)、理(lǐ)想差。但(dàn)营销方面,小鹏确(què)实有些拉胯了。

  和(hé)传统车企不同,对(duì)于还(hái)没能实现(xiàn)盈利的(de)新势力来说,营销是(shì)一门必修课,也是一(yī)个(gè)技术活。比如马斯(sī)克、李斌、李(lǐ)想等新势力创始人,多年来一直活跃在各大社交媒(méi)体,为各自品牌(pái)营(yíng)销和(hé)公关,冲锋陷(xiàn)阵。

  相比之下,小鹏的创始人(rén)就要低调许多了。但小(xiǎo)鹏汽车自己,却是(shì)一(yī)点都不低调。虽然说新势力(lì)口(kǒu)碑基本上都呈现(xiàn)出两极(jí)分化(huà),但小鹏(péng)口碑(bēi)负面的原(yuán)因,大(dà)多数都(dōu)是在营销(xiāo)上。

  一直以来,网(wǎng)上都存在对小(xiǎo)鹏的营销(xiāo)都存(cún)在讨论(lùn)。甚至知乎我们生在红旗下谁写的 我们生在红旗下完整句子上还有(yǒu)一(yī)个(gè)问(wèn)题:小鹏汽(qì)车的营(yíng)销为什(shén)么这么拙劣?

  小(xiǎo)鹏侮(wǔ)辱特(tè)斯拉?请来两大营销高手,这(zhè)波造(zào)势(shì)还是翻车了

  虽然(rán)目前这个(gè)问题因为提问不够客观(guān),已(yǐ)经被知乎(hū)关闭。但(dàn)问题下(xià)面依旧(jiù)能(néng)看到不少回答吐槽。

  小鹏侮辱特斯拉?请来两(liǎng)大(dà)营(yíng)销高手(shǒu),这波(bō)造势还是翻车(chē)了

  除了上(shàng)图中知乎网友列举的(de)“笨拙营(yíng)销(xiāo)”,小鹏还有不(bù)少营销引(yǐn)起网友争议。比如2020年8月,小鹏刚(gāng)登录(lù)美股后不久,就有(yǒu)微博网(wǎng)友爆料小鹏P7的推送广告(gào)低俗(sú)营销。该广告(gào)封面(miàn)为一名女性(xìng)从小(xiǎo)鹏(péng)P7副驾驶座下车的图(tú)片,并配有“有了小(xiǎo)鹏P7,偷吃再也不怕被发现!”的广告语。即便点(diǎn)进去的内容实际(jì)讲的是偷(tō我们生在红旗下谁写的 我们生在红旗下完整句子u)吃零(líng)食,但还是遭(zāo)到不(bù)少网友吐槽(cáo)“擦边球(qiú)”。

  去年10月,何小鹏在微博上分(fēn)享(xiǎng)的一(yī)则故事,也被(bèi)网友质疑(yí)是温情(qíng)营(yíng)销而翻车(chē)。博文中,何小鹏(péng)称,一(yī)为西安的(de)G3老车主置换G9,但没和(hé)女儿(ér)商量,女儿对G3很(hěn)有感(gǎn)情,非常(cháng)不舍,在现场(chǎng)泣不成声。用纸巾写下(xià)一段(duàn)话留在车(chē)里。这张纸巾被工作人员发现后(hòu),大(dà)家相(xiāng)继传阅,在(zài)一天内(nèi)传遍(biàn)整个公司......

  小鹏侮辱特斯拉?请(qǐng)来两大营(yíng)销高手,这波造势还是(shì)翻(fān)车了

  何小鹏(péng)借此表示,这张纸条(tiáo)激(jī)励了(le)他们很多人,老车(chē)主的支持(chí)让他们更加坚信做这件事情很有意义,后续还要(yào)更加努力,提升所有小鹏(péng)车主的(de)满意度。

  虽然整个故事(shì)非常温情(qíng)感人(rén),但网友却(què)不买账,认为这(zhè)个营销故(gù)事编(biān)的(de)有(yǒu)些(xiē)过了(le)。

  小(xiǎo)鹏侮辱特斯拉(lā)?请来两大营销高手,这波造(zào)势还是翻车了

  小鹏的口碑,也在这一次次翻车的营销中,急速(sù)滑坡。

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  去年巨亏(kuī)91亿,业绩承压

  王凤英能救得了小鹏吗(ma)?

  如今(jīn),摆在(zài)小鹏面前最大的问(wèn)题,是业绩压力。

  2022年(nián),小鹏(péng)汽车可(kě)以说是“最惨的新势力”。小鹏汽车2022年收(shōu)入268.6亿,同比(bǐ)增(zēng)长28%。但相比上一年(nián)度(2021年)259%的增幅,失速(sù)颇多。

  2022年全年,“蔚小理”均未(wèi)能完成年初定下的(de)销量(liàng)目(mù)标(biāo)。表现最(zuì)弱的(de)是(shì)小鹏汽车,去(qù)年(nián)销量约为(wèi)12.07万辆,目标完成率仅为48.28%,远(yuǎn)远低于(yú)其它造车(chē)新势(shì)力。

  其(qí)原因就在于(yú),被小鹏寄予(yǔ)厚(hòu)望的新车型小鹏G9,并没有像预(yù)想中一样,成为(wèi)继小(xiǎo)鹏P7之后的另一爆款(kuǎn)。在上市后不久,G9就因为冗杂(zá)的配置、过多的(de)型号、以及过(guò)高的价格,被网友吐槽不断(duàn),甚至(zhì)还传出发布会后大面积退单的消息。

  更加严峻(jùn)的(de)是(shì),小鹏的亏损还在持续(xù)扩大,净亏损从2021年的48.63亿,扩大(dà)至91.4亿(yì),平均每天(tiān)要亏2500万元,亏损规(guī)模创下了2018年以(yǐ)来新高。

  其(qí)中很大原因,在于小鹏对成本(běn)控制的不到位。通(tōng)过相关(guān)数据(jù)的对(duì)比(bǐ)可以发现(xiàn),“三傻(shǎ)”中营收规模最(zuì)低的小鹏汽车,投(tóu)入的销售、一般行政(zhèng)开支却比(bǐ)理想还高,销(xiāo)管费用率更是(shì)位(wèi)居“三(sān)傻”之首。2022年,小鹏的(de)销管(guǎn)费用率(lǜ)达到24.9%,理想仅为12.5%,一向在销(xiāo)售管理(lǐ)费用(yòng)投入较高的蔚来也低(dī)于(yú)小鹏的水平,为21.4%。这(zhè)对于平(píng)均(jūn)售价还不(bù)到24万的小鹏汽车来说,显然(rán)是(shì)不合理的。

  小鹏(péng)侮辱特斯拉?请来两大(dà)营销高(gāo)手,这(zhè)波(bō)造势还是(shì)翻车了

  何小鹏应该也意识到了问题。去(qù)年(nián)10月,小鹏(péng)开始内(nèi)部组织结构调整。今(jīn)年1月,引入前(qián)长城汽车总裁,“铁娘子”王凤(fèng)英和原吉利汽车高管易(yì)寒。其中王凤英担任总裁,主要负责小(xiǎo)鹏汽(qì)车的产品规划、产品矩(jǔ)阵和销售(shòu)体(tǐ)系;易寒担任营(yíng)销副(fù)总,负责(zé)市场(chǎng)营销和公关传播工作。

  这两位都是(shì)善于营销的(de)高手。两位营销(xiāo)高手加入后,小鹏的营销风格的确(què)有(yǒu)了惊人的(de)变化。但仅靠营销(xiāo),能否(fǒu)让小鹏(péng),真正走出如(rú)今的(de)困境吗?

  新官(guān)上(shàng)任(rèn)三把火,王凤英加入小鹏后,第(dì)一把火就(jiù)是(shì)立下一(yī)个大Flag:“三年(nián)小鹏销量(liàng)达百万级别,五年小鹏市值达千亿(yì)美元”。

  但(dàn)小鹏今年第一(yī)季(jì)度的成绩单,却给了王凤英很大的压(yā)力。

  2023年以来(lái),小鹏汽车的销量不断下滑。今年1月(yuè),小鹏汽车(chē)共(gòng)交付(fù)新(xīn)车5218辆,环比下跌近60%;2月,在国内新(xīn)能源汽车市场(chǎng)开始(shǐ)回暖,众多新势力交付(fù)同比增长的(de)情况下,小鹏却(què)依旧销量不佳,仅交付新(xīn)车(chē)6010辆,同比下滑3.45%。3月虽然(rán)交付(fù)了(le)7002辆新(xīn)车,但同比却(què)下降了54.57%。整(zhěng)个第一季度累计交付18230辆,仅完成了全(quán)年(nián)销售目(mù)标(biāo)的不到(dào)10%。

  王(wáng)凤英要(yà我们生在红旗下谁写的 我们生在红旗下完整句子o)想实(shí)现她定下的(de)目(mù)标,就意味着(zhe),在接下来的9个月时间,小鹏要(yào)完成(chéng)18.1万辆的销(xiāo)售目标,平均每个月必须要(yào)卖出2万辆,也就是要让(ràng)3月(yuè)的(de)销售额,翻(fān)三倍。

  新势(shì)力“洗牌”一说,频(pín)频被行(xíng)业(yè)内外提(tí)及(jí)。多位车企高(gāo)管和创始人也都预测过(guò)未来行业(yè)洗(xǐ)牌的惨烈局(jú)面。何(hé)小(xiǎo)鹏(péng)自(zì)己也认为:不管是(shì)10万辆一年,还是(shì)50万(wàn)辆(liàng)、70万(wàn)辆(liàng)一年的(de)汽车公司在5~15年之间都(dōu)存活不了。在中国能够存活的最低都(dōu)会达到(dào)每年300万(wàn)辆的规模。

  每(měi)年300万辆,不仅是小鹏(péng),也是目前国内所有(yǒu)新势力(lì)都遥不可及的数字(zì)。

  今年开年以(yǐ)来(lái),随着(zhe)特斯拉(lā)率先点燃了(le)价格战的(de)硝(xiāo)烟,各大新势力品牌被迫卷入其中,而以东风汽车为代表的油车又(yòu)将价格战推向(xiàng)一个高潮(cháo)。威(wēi)马汽车、自游家、爱驰汽车等新势力品牌甚至在价格战(zhàn)之前,就已经相继倒在洗牌中。

  在竞争更加激烈的(de)新能(néng)源汽车(chē)市(shì)场中,背负着巨额亏损造车的新势(shì)力(lì)们(men),谁也无(wú)法保(bǎo)证,自己(jǐ)不会成为下(xià)一(yī)个被洗牌(pái)出局的车企。

  如今销量还(hái)在持续掉队的小鹏,又能(néng)否活过洗牌?

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